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專題專欄

一線看“建數(shù)”|“數(shù)字藍(lán)圖”已繪就,建設(shè)集團(tuán)數(shù)字產(chǎn)業(yè)融合駛?cè)搿翱燔嚨馈?/h2>

發(fā)布日期:2023-12-01 14:32:00     來源:濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)


  
  
  編者按:
  
  為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于“數(shù)字濟(jì)南”建設(shè)部署要求,推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展,加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),近日,濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)召開數(shù)字大會(huì)并發(fā)布《濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義,提出集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)的實(shí)施路徑,明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體要求。為進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、凝聚合力,推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作走深走實(shí),特推出“一線看‘建數(shù)’”主題策劃,以集團(tuán)數(shù)字化如何賦能工程建設(shè)、橋隧運(yùn)營(yíng)以及集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體發(fā)展規(guī)劃三個(gè)方面為切入點(diǎn),感受建設(shè)集團(tuán)在“數(shù)字濟(jì)南”建設(shè)中的生動(dòng)實(shí)踐與積極探索。
  
  黨的二十大報(bào)告提出加快建設(shè)數(shù)字中國(guó),將發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分,強(qiáng)調(diào)要加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。
  
  今年以來,濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)按照市委、市政府關(guān)于“數(shù)字濟(jì)南”建設(shè)要求,積極推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展,加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),10月27日,集團(tuán)召開數(shù)字大會(huì),發(fā)布“1+1+7+9+N”數(shù)字轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃方案,堅(jiān)持?jǐn)?shù)字管理與實(shí)體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,依托集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈豐富應(yīng)用場(chǎng)景,強(qiáng)化數(shù)字化建設(shè)深度,推進(jìn)數(shù)字化管理廣度,全面提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)能力,提高集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)的“數(shù)字城市建設(shè)、城市智慧運(yùn)營(yíng)”新品牌。本期“深度建聞”,將聚焦建設(shè)集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的構(gòu)想與規(guī)劃,感受建設(shè)集團(tuán)在“數(shù)字濟(jì)南”建設(shè)中踐行的國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
  
  多元產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑豐富使用場(chǎng)景
  
  數(shù)字技術(shù)正以新理念、新模式、新業(yè)態(tài)迅速融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過程。
  
  
  
  根據(jù)濟(jì)南市工業(yè)和信息化局披露的信息,2022年濟(jì)南數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到17.63%,數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP比重達(dá)到47%,積極發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為把握新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的重要戰(zhàn)略選擇。
  
  
  
  從數(shù)字技術(shù)到數(shù)字經(jīng)濟(jì),關(guān)鍵在于數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展,相輔相成、共同促進(jìn)。廣泛、多元的應(yīng)用場(chǎng)景作為數(shù)字化建設(shè)的主要載體,也是數(shù)字化技術(shù)迭代升級(jí)的重要保障。
  
  
  
  濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)在深耕城市開發(fā)、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的發(fā)展歷程中,積累了豐富的資源,目前,集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模突破3500億元,主要業(yè)務(wù)范圍包括產(chǎn)業(yè)金融、城市開發(fā)、城市建設(shè)、城市運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)、供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)等七大產(chǎn)業(yè)鏈,先后開發(fā)建設(shè)長(zhǎng)清大學(xué)科技園、槐蔭西客站、歷城華山、天橋北湖、科創(chuàng)城、起步區(qū)、山東大學(xué)龍山校區(qū)(創(chuàng)新港)等七大片區(qū),管理運(yùn)營(yíng)濟(jì)南國(guó)際園博園、濟(jì)西國(guó)家濕地、華山歷史文化濕地公園三大園區(qū),投資建設(shè)“跨黃橋隧”“機(jī)場(chǎng)二期”兩大工程群。具備企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理、城市開發(fā)、工程建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)、房建運(yùn)營(yíng)、園區(qū)運(yùn)營(yíng)、城市物業(yè)運(yùn)營(yíng)等豐富的實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景。
  
  
  
  未來,建設(shè)集團(tuán)業(yè)態(tài)多元、場(chǎng)景豐富、數(shù)據(jù)充足的優(yōu)勢(shì)以及數(shù)據(jù)積累,將為CIM平臺(tái)(城市信息模型)的應(yīng)用提供三維空間數(shù)據(jù)支撐,為智慧城市規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行管理提供基礎(chǔ)支撐。
  
  統(tǒng)一平臺(tái),凝聚點(diǎn)位創(chuàng)新合力
  
  數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能各自為戰(zhàn),需要消除各平臺(tái)壁壘、形成合力,全方位一體化推進(jìn)。
  
  集團(tuán)圍繞業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展需求,有針對(duì)性地在綜合管理和主營(yíng)業(yè)務(wù)支持方面開展了部分場(chǎng)景數(shù)字化應(yīng)用工作,目前集團(tuán)在用系統(tǒng)、平臺(tái)45個(gè),涵蓋綜合辦公、財(cái)務(wù)管理、工程建設(shè)管理、資產(chǎn)管理、質(zhì)量安全、人力資源、智慧工地、設(shè)計(jì)協(xié)同管理、智慧水務(wù)、CIM平臺(tái)、智慧養(yǎng)老、物業(yè)管理、酒店管理、橋隧綜合監(jiān)控、路燈管理、電力管理、商戶服務(wù)等。
  
  
  
  以工程建設(shè)方面為例,針對(duì)業(yè)務(wù)模塊凝練出數(shù)字化建設(shè)的7個(gè)工作步驟,面向企業(yè)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),進(jìn)行流程設(shè)計(jì),建設(shè)數(shù)字系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同,提高工作的效率,積累數(shù)據(jù)資產(chǎn),發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值。最后,形成前端業(yè)務(wù)和后端數(shù)據(jù)間的良性循環(huán),打造持續(xù)優(yōu)化的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式。
  
  針對(duì)工程建設(shè)業(yè)務(wù),目前已開發(fā)“舜建-工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)”,涵蓋項(xiàng)目庫(kù)、投資管理、建設(shè)手續(xù)、供應(yīng)商管理、領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙共計(jì)12個(gè)模塊,30個(gè)功能和20個(gè)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)了對(duì)策劃儲(chǔ)備項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目和歷史項(xiàng)目的全過程、全方面、全人員管理,將規(guī)劃評(píng)估、立項(xiàng)、實(shí)施、竣工、納統(tǒng)串聯(lián)起來。
  
  針對(duì)成本管控業(yè)務(wù),建設(shè)“舜璽-工程造價(jià)指標(biāo)和計(jì)量管理系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)投資估算、設(shè)計(jì)概算、控制價(jià)、中標(biāo)價(jià)、結(jié)算價(jià)的“五算”數(shù)據(jù)入庫(kù),系統(tǒng)收集歷史項(xiàng)目、在建項(xiàng)目工程造價(jià)數(shù)據(jù),打造清單價(jià)格庫(kù)、材料價(jià)格庫(kù)、成本指標(biāo)庫(kù),形成工程造價(jià)庫(kù),并在系統(tǒng)內(nèi)嵌入依據(jù)國(guó)標(biāo)清單要求自主編制的《工程造價(jià)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與指標(biāo)采集標(biāo)準(zhǔn)》2365項(xiàng),形成規(guī)范的指標(biāo)體系。
  
  針對(duì)招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù),研發(fā)招標(biāo)采購(gòu)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從啟動(dòng)、招標(biāo)前、招標(biāo)公告發(fā)布、資格預(yù)審、發(fā)布招標(biāo)文件、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)到開標(biāo)后評(píng)估的全過程數(shù)字化管理。
  
  如何將點(diǎn)位創(chuàng)新串聯(lián)成線,具備發(fā)展矩陣,形成立體效應(yīng),則需要打破相互隔離狀態(tài),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效組織和連接,實(shí)現(xiàn)有序管理和開發(fā)。
  
  
  
  按照建設(shè)集團(tuán)“1+1+7+9+N”總體規(guī)劃方案(一張數(shù)據(jù)網(wǎng)、一座數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫(kù)、七大產(chǎn)業(yè)智能建造和智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、九大智慧管理系統(tǒng)、N個(gè)業(yè)務(wù)模塊)要求,集團(tuán)開發(fā)“舜海數(shù)據(jù)中臺(tái)”產(chǎn)品,通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、計(jì)算、存儲(chǔ)、加工、治理,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和口徑,數(shù)據(jù)中臺(tái)可實(shí)現(xiàn)海量、多源、異構(gòu)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一匯聚、統(tǒng)一管理,消除數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ),提高項(xiàng)目協(xié)同效率,實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)交互和共享,為業(yè)務(wù)決策準(zhǔn)確、潛在商機(jī)發(fā)現(xiàn)、運(yùn)營(yíng)和策略優(yōu)化提供數(shù)據(jù)洞察。
  
  協(xié)同發(fā)力,塑成數(shù)字經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)
  
  企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展要強(qiáng)化系統(tǒng)觀念,統(tǒng)籌運(yùn)用數(shù)字化思維、數(shù)字化認(rèn)知,推進(jìn)體制機(jī)制深層次系統(tǒng)性制度性重塑,統(tǒng)一步驟,一體推進(jìn)。
  
  集團(tuán)從職能部室設(shè)置、人員團(tuán)隊(duì)搭建、技術(shù)選型研發(fā)、業(yè)務(wù)需求梳理等方面展開工作部署,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),印發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案,明確企業(yè)管理數(shù)字化、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)智慧化的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。強(qiáng)化制度建設(shè),制定《信息系統(tǒng)建設(shè)管理辦法》《信息系統(tǒng)驗(yàn)收管理辦法》,編制發(fā)布集團(tuán)《基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理辦法》和《基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范(第一部分)》等。
  
  
  
  結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要,建設(shè)集團(tuán)成立長(zhǎng)納數(shù)字科技公司,立足自主研發(fā)、自主建設(shè)數(shù)字化管理平臺(tái),全力推數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。公司下設(shè)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生、計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)處理服務(wù)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊。
  
  
  
  同時(shí),聚焦七大產(chǎn)業(yè)鏈,開發(fā)七大產(chǎn)業(yè)智能建造和智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),推動(dòng)數(shù)字化賦能向經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化,不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理、市場(chǎng)開發(fā)管理等九大企業(yè)管理任務(wù),加快建設(shè)智慧管理系統(tǒng),匯集積累集團(tuán)各業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),智慧分析研判業(yè)務(wù)管理效果,優(yōu)化完善管理流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定額,提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平;進(jìn)一步開發(fā)協(xié)同辦公類、工具服務(wù)類、產(chǎn)品研發(fā)類等共享共用的業(yè)務(wù)功能模塊,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理和行政管理數(shù)字化全覆蓋。
  
  
  
  未來,集團(tuán)圍繞“1+1+7+9+N”數(shù)字規(guī)劃,充分發(fā)揮集團(tuán)業(yè)態(tài)多元、場(chǎng)景豐富、數(shù)據(jù)充足的優(yōu)勢(shì),通過數(shù)據(jù)積累,打造企業(yè)數(shù)字管理、智慧經(jīng)營(yíng)、智能運(yùn)營(yíng)等數(shù)字產(chǎn)品,形成數(shù)據(jù)資產(chǎn);打造數(shù)字BIM設(shè)計(jì)、智慧智能化建造,CIM城市智慧管理等數(shù)字產(chǎn)品;緊跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),研究開發(fā)AI算法、人工智能、元宇宙等數(shù)字產(chǎn)品,為社會(huì)提供數(shù)字服務(wù),開展數(shù)字經(jīng)營(yíng),為濟(jì)南“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”發(fā)展貢獻(xiàn)力量。