眾志成城保開工、齊心協(xié)力向未來，萬融產業(yè)發(fā)展集團14宗土地全面開工
發(fā)布日期：2023-11-24 09:49:00 來源：濟南城市建設集團
近年來，建設集團所屬萬融集團公司累計摘得濟南槐蔭區(qū)西客站片區(qū)、臘山片區(qū)、市中區(qū)大廟屯片區(qū)、起步區(qū)崔寨片區(qū)等土地共1104畝，其中一期開發(fā)面積200.56萬㎡，一期開發(fā)總投資達186億元。
按照“項目突破年”總體要求，萬融集團緊緊圍繞“控成本、交資產、保運營”的發(fā)展定位，秉承“高起點定位、高水平設計、高規(guī)格招商、高效率策劃、高頻次調度”的工作思路，堅定不移“保開工、保投資”，全力推動項目前期策劃各項工作，截至2023年11月20日，14宗土地全部取得工程規(guī)劃許可證和施工許可證，200.56萬㎡全面開工。
高起點謀劃，高標準定位
堅持片區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)同發(fā)展理念，圍繞核心西客站片區(qū)，打造城市級高端定位，聯(lián)合世邦魏理仕等專業(yè)機構進行精準定位，聚焦“節(jié)會、博覽、科創(chuàng)、商旅、競賽、醫(yī)美”行業(yè)，助力實現(xiàn)“六業(yè)興城”；圍繞臘山TOD項目，通過客群精準研究，定位打造為區(qū)域性的購物中心綜合體。
前瞻性研究，高水平設計
聘請知名建筑設計師團隊，根據(jù)地塊特點、片區(qū)規(guī)劃，設計打造“九如·鳳凰城”具有全國標志性的商業(yè)地標性建筑群，形成了“一軸、一谷、三山、三園”超鏈綜合體，做到產品稀缺化、多樣化、智慧化、功能化全方位升級；圍繞新入市的大廟屯片區(qū)和起步區(qū)，深入當?shù)剡M行客戶調研，打造具有區(qū)域高端改善型的主題化住宅產品。
精準化招商，促產業(yè)發(fā)展
與槐蔭區(qū)投促局常態(tài)化溝通機制積極推進產業(yè)招商工作，前往深圳、武漢、成都等地考察，拓思路、取真經(jīng)，成功引入山東最大的第四代萬達廣場、知名互聯(lián)網(wǎng)百貨銀泰商場、高端酒店品牌喜來登、高端主題化馬術酒店、國內高端教育培訓機構等知名企業(yè)，實現(xiàn)項目前置招商，產業(yè)落位提質增效。
（第四代萬達效果圖）
?。ǜ哞F沿線B-1效果圖）
（高鐵沿線B-5效果圖）
一體化管理，高效率推進
圍繞投、融、建、管、退一體化操盤理念，推行項目制管理模式，組建項目團隊，公開競聘選拔項目總，前置策劃研究項目定位、租售策劃、規(guī)劃設計、成本控制、招商運營、工程進度、財務融資等相關工作，通過召開項目各項專題討論進行充分論證，確保項目經(jīng)營策略有效落地執(zhí)行，與項目部簽訂項目目標責任書，夯實主體責任，各項目團隊以終為始，倒排工期，真抓實干，實現(xiàn)項目的高效啟動。
聚焦重難點，協(xié)力推進度
公司領導班子靠前指揮，第一時間組建“保開工領導專班”，建立“日監(jiān)測、周調度、月總結”的閉環(huán)工作機制，圍繞項目進度和開工節(jié)點，每周召開保開工項目調度會，準確獲取影響項目開工的風險因素，打通“疑難雜癥”“沉疴積弊”等歷史遺留問題處理通道，施行銷號管理，累計召開專題會和調度會20余場，為項目推進“清障”開路，全力以赴沖刺項目開工建設。
?。ㄖ攸c項目調度會）
政企聚合力，高效促發(fā)展
積極與槐蔭區(qū)政務服務幫辦團隊緊密對接，在槐蔭區(qū)政府部門的大力支持下，合理壓縮審批服務時限，各項審批手續(xù)快速推進，打通項目開工建設前的最后1米。
“彰顯國企擔當、堅持終至美好”，萬融集團將繼續(xù)踐行國企責任和使命，緊盯目標，壓實責任，高質量、高效率、高標準推進項目開工建設，確保項目早建成、早投產，為城市區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)貢獻力量，為建設“強新優(yōu)富美高”新時代社會主義現(xiàn)代化強省會奮勇爭先、再立新功。
